BREVE HISTORIA DE LA RESISTENCIA A LA MINERIA

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EN INTAG, ECUADOR, Sept 2006

MITSUBISHI Y EL BANCO MUNDIAL EN INTAG

Se inició la exploración de minerales metálicos en el área de Junín a principios de la década de los 1990, con la llegada de Bishimetals. Junín es una comunidad ubicada en Intag, una zona de bosques nublados y fincas, con una extensión de 2,200 km 2 en el noroccidente del Ecuador (cantón Cotacachi, provincia de Imbabura). Bishimetals, una subsidiaria de la corporación transnacional japonesa Mitsubishi, recibió dinero de la Agencia Japonesa para la Cooperación Internacional (JICA, siglas en inglés) a fin de llevar a cabo actividades de exploración mineralógica en las concesiones mineras de Junín-Cuellaje en la cordillera de Toisán.

Interés en el potencial minero de Intag fue fomentado aún más por el Proyecto de Desarrollo Minero y Control Ambiental (PRODEMINCA), financiado mediante un crédito del Banco Mundial (dinero que ya forma parte de la deuda externa del Ecuador) y ejecutado durante la segunda mitad de los 1990. PRODEMINCA tuvo dos metas: elaborar mapas de los recursos mineralógicos del país (así evitando que las empresas mineras tuvieran que invertir su propia planta en la busca de minerales) y redactar una nueva ley minera a fin de atraer a los inversionistas extranjeros a este sector. El Banco Mundial ha ofrecido el mismo “servicio” a docenas de los denominados países en vías de desarrollo.

Gracias a la nueva ley minera, las empresas mineras gozan de los siguientes incentivos: obligaciones impositivas sumamente cómodas; cero obligación de compartir las utilidades económicas provenientes de la minería con el Estado puesto que las antiguas regalías han sido reemplazadas por patentes cuyo valor va desde un dólar a un máximo de dieciséis dólares por año por hectárea, dependiendo de la fase en que se encuentra la concesión; el derecho de repatriar el cien por ciento de las utilidades; pocas obligaciones en cuanto a los derechos de sus trabajadores o de las comunidades afectadas por sus actividades y pocos controles para mitigar o rehabilitar daños al medio ambiente. Además, la ley permite que la compañía acceda a todos los recursos necesarios dentro de la concesión, incluyendo las fuentes de agua, un recurso que se requiere y se contamina en cantidades masivas durante el procesamiento de minerales. El Ministerio de Energía y Minas (MEM) fija la indemnización que la minera pague al dueño de los recursos requeridos, y éste no tiene el derecho de apelar, en una corte civil, en caso de no estar satisfecho con el monto ofrecido.

LO QUE HIZO LA BISHIMETALS DURANTE SU ESTADIA EN JUNIN

La Bishimetals prestó poca atención a las leyes ecuatorianas mientras exploraba en Junín. Entre los delitos más serios, la compañía:

    1. no elaboró el Estudio de Impactos Ambientales (EIA) requerido antes de iniciar la fase de exploración (el EIA citado más adelante en estas páginas fue elaborado para la fase de producción);
    2. no informó a las comunidad sobre el proyecto minero contemplado;
    3. no consultó con las comunidades afectadas;
    4. construyó su letrina en las orillas del río Junín y utilizó el mismo río como botadero, así contaminado la principal fuente de agua de las comunidades río abajo;
    5. dejó grandes huecos y otros daños en las fincas en donde tomó muestras;
    6. contaminó el río Junín durante la toma de muestras con sustancias tóxicas provenientes de los taladros; los habitantes que se bañaron en el río mientras la compañía estaba perforando padecieron afectaciones de la piel.

Defensa y Conservación Ecológica de Intag (DECOIN), una organización ambientalista de la zona creada en respuesta a la amenaza minera, denunció en repetidas ocasiones al MEM estos y otros problemas relacionados con la presencia de la Bishimetals. Los funcionarios del MEM nunca pudieron encontrar pruebas de las violaciones denunciadas.

¿QUÉ CANTIDAD DE COBRE EXISTE EN JUNÍN?

Bishimetals descubrió yacimientos de minerales en tres de las siete parroquias de Intag. Según la JICA, las áreas mineralizadas en la cordillera de Toisán contienen 318 toneladas de mena de cobre, en una concentración de 0,7 por ciento. O sea, al abrir una mina de cobre en Junín, se producirá un total de 2,26 millones de toneladas de cobre puro. Además, existe molibdeno en una concentración de 0,03 por ciento y vestigios de oro y plata.

¿Qué significa 2,26 millones de toneladas de cobre? No mucho. Esta cantidad no satisfaría ni por un año las necesidades de China, cuyos ciudadanos consumen tres millones de toneladas cada doce meses, y tampoco las necesidades de los Estados Unidos, que consume 2,3 millones de toneladas anuales.

Otro dato interesante: por promedio, el 75 por ciento de los minerales producidos en América Latina se exporta a los países industrializados del Norte del planeta. Lo que queda en el Sur es la gran devastación que resulta de la minería de dichos metales. Los científicos de la Bishimetals pronosticaron los impactos nefastos que Junín sufriría si el cobre fuera sacado de la tierra.

LOS IMPACTOS SOCIALES Y AMBIENTALES QUE CAUSARÍA UNA MINA CUPRÍFERA EN JUNÍN

Según los científicos de la Bishimetals, una mina de cobre produciría severos impactos ambientales y sociales en Junín.

Como ya se ha mencionado, la concesión se ubica en la cordillera de Toisán. El cobre se encuentra debajo de comunidades agrícolas y bosques primarios que lindan con la Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas, una de las áreas protegidas de mayor biodiversidad en el mundo. La Toisán es muy rica también en fuentes de agua de la que los agricultores montaña abajo dependen, y sus bosques primarios están dentro de dos de los 25 puntos candentes (“hotspots”) biológicos más importantes del planeta: los Andes Tropicales y el Chocó-Ecuatoriano Occidental. Los puntos candentes son áreas que contienen un índice extraordinario de diversidad biológica y un número impresionante de especies endémicas; además, los puntos candentes enfrentan graves amenazas, en muchos casos de industrias extractivas.

Según el EIS preliminar elaborado por la JICA, los bosques, fincas y fuentes de agua en toda la cordillera de Toisán serían severamente impactados por una mina de cobre. Entre los impactos pronosticados por los científicos de la japoneses constan los siguientes:

  1. deforestación masiva que llevaría al secamiento del clima y la desertificación;
  2. contaminación de fuentes de agua con plomo, arsénico, cadmio y cromo (metales asociados con el cobre), en cantidades hasta 100 veces superiores a los índices naturales en dichas fuentes de agua;
  3. la desaparición de docenas de especies de aves, mamíferos y reptiles en peligro de extinción en la zona.
  4. Impactos a la Reserva Ecológica Cotacachi-Cayapas

Además, los científicos de la JICA pronosticaron una serie de impactos sociales, entre otros:

  1. “Reubicación” de por lo menos 100 familias de cuatro comunidades cuyas fincas están en el sitio de la mina propuesta y la infraestructura requerida;
  2. Creación de un pueblo minero de 6000 habitantes (los centros poblados más grandes de Intag son los centros parroquiales, cada uno con menos de 500 habitantes);
  3. Aumento en la delincuencia y los accidentes de tránsito;
  4. Aumento en alcoholismo;

Estos impactos se basaron en una cuarta parte del total de cobre que la empresa Bishimetals encontró- por lo tanto, consideramos que los impactos serán mayores, y que al menos 6 comunidades serán directamente impactadas.

(La empresa minera Ascendant Copper Corporation, actualmente en posesión de la concesión, afirma que la cantidad de cobre que existe en las concesiones es cuatro veces la comprobada por la Bishimetals. Mientras esta nueva cifra ha despertado mucho escepticismo, como explicamos más adelante, se puede suponer que la explotación de mayores cantidades del metal produciría impactos mucho más graves que los pronosticados por la Bishimetals.)

LA COMUNIDAD RESPONDE

La presencia de la Bishimetals en Intag produjo impactos significativos. La gente empezó a informarse sobre las consecuencias que traería la minería a sus bosques y comunidades. Luego, preocupados por lo que habían aprendido, los moradores y moradoras comenzaron a organizarse. Así se fundó la DECOIN. Mediante esta organización local, en muchas ocasiones con el apoyo de otras ONG de derechos humanos y ambientalistas en el ámbito nacional e internacional, se movilizaron las personas de las comunidades directamente amenazadas y de la zona entera.

La oposición local al proyecto minero resultó en la quema del campamento minero de la Bishimetals el 15 de mayo de 1997. Centenares de habitantes de siete comunidades participaron en la protesta. El gobierno decidió enjuiciar a tres líderes comunitarios. Eventualmente, el juicio fue sobreseído por falta de pruebas. Y finalmente, después de recomendar que se hagan más estudios a fin de descubrir más cobre para que la mina fuera más atractiva para los posibles inversionistas, la Bishimetals abandonó el proyecto.

Las fuerzas de resistencia habían triunfado. Por lo menos por el momento.

LA RESISTENCIA A LA MINERÍA CRECE

Entre 1997 y 2002, y pese a la ausencia de una amenaza inmediata, la oposición a la minería en la zona de Intag creció de manera dramática. Esto se debe, principalmente, a la creciente conciencia de cómo el bienestar humano depende de un ambiente natural saludable, y también de los conocimientos adquiridos en cuanto a la naturaleza destructiva de la minería, en términos sociales y económicos. DECOIN fue clave en crear esta conciencia y también en crear y/o apoyar las alternativas a la minería que se estaban dando en la zona, como, por ejemplo, la Asociación Agroartesanal de Caficultores Río Intag (AACRI), grupos de artesanas y proyectos de turismo comunitario. Durante este mismo período, el Consejo Municipal aprobó una ordenanza que declara a Cotacachi “Cantón Ecológico” y por ende prohíbe la minería y otras actividades no compatibles con la conservación de los recursos naturales.

Como resultado de estas actividades de educación ambiental, Intag estaba lista para la siguiente ronda de la lucha contra la minería: la subasta por parte del Ministerio de Energía y Minas (MEM) de las concesiones de Junín. Pese al rechazo por parte de los presidentes de las seis gobiernos parroquiales de la zona, la mayoría de cabildos y más de 20 ONG que trabajan en el cantón, el MEM no solo dio luz verde a la subasta del 15 de agosto de 2002 sino que le otorgó la concesión a Roque Bustamante, el único oferente en la subasta. El señor Bustamante pagó $18.005 para el derecho de minar una extensión de 7.000 hectáreas.

El alcalde de Cotacachi, el economista Auki Tituaña, con el apoyo de las juntas parroquiales, organizaciones de base y la mayoría de los habitantes, entabló un juicio en contra del MEM en 2003. Según la demanda, se violó el artículo 88 de la Constitución de la República del Ecuador al con contar con el criterio de las comunidades al otorgar el estado las concesiones mineras sin consultar con las comunidades que serían afectadas en términos sociales y ambientales por las actividades propuestas. El juez que decidió el caso estaba de acuerdo. Pero el señor Bustamante y el Ministerio de Energía y Minas apelaron al Tribunal Constitucional. Frente a esta instancia judicial, en un primer momento dos de los tres jueces asignados al caso fallaron de nuevo a favor del Gobierno Municipal y las comunidades inteñas. Pero debido a la falta de unanimidad, el caso pasó automáticamente al pleno del Tribunal y allí, en menos de 24 horas y en vísperas de Navidad, cinco de los jueces decidieron 5 votos a 4 en contra del amparo. Hasta eso, la concesión minera ya había sido vendida la empresa Ascendant Exploration, antes de que se terminara el proceso judicial.

En vista de este hecho, y en vista de la falta de interés manifestado por parte de las autoridades nacionales en garantizar el derecho constitucional de la consulta previa, la gente de la zona minera ha decidido llevar su caso a la Comisión Interamericana de Derechos Humanos de la Organización de Estados Americanos.

Y AHORA TENEMOS LA ASCENDANT

Como ya se indicó, Roque Bustamante vendió sus derechos a las concesiones de Junín a la Ascendant Exploration, S.A. Esta empresa es una subsidiaria de Ascendant Holdings Ltd. y fue creada en Quito en 1999. Ascendant Holdings, por su parte, está registrada en las islas caribeñas Turks y Caicos. Según su página Web, “Ascendant Holdings Ltd. es una compañía mediana, de rápido crecimiento y de clase mundial dedicada a la exploración minera”.

Según un boletín de prensa emitido el 13 de octubre de 2004 por la compañía, Ascendant Holdings ha decidido poner sus concesiones cupríferas de Junín y Chaucha bajo una nueva compañía, Ascendant Copper Corporation, con sede en la provincia canadiense de Colombia Británica. A pesar de una campaña informativa orientada a informarles a las autoridades canadienses sobre la empresa y sus actividades en la zona de Intag, en noviembre del 2005 la empresa fue autorizada para vender sus acciones en las bolsa de valores de Toronto.

La llegada de la Ascendant a Intag coincide con el inicio de conflictos en las comunidades directamente afectadas y en toda la zona. A continuación, unos pocos ejemplos de los choques que se han dado entre personas en contra de la minería y las que apoyan a la compañía:

  1. Los empleados de la Ascendant intentaron establecer un campamento en la reserva comunitaria de Junín, pese al rechazo de los/as moradores/as; fueron obligados a salir por un grupo de mujeres de la comunidad.
  2. Las amenazas de muerte dirigidas a líderes comunitarios se han convertido en el pan de cada día.
  3. En noviembre de 2004, tres personas opuestas a la minería, entre ellas, una mujer que encabeza un grupo de artesanas y un voluntario español, fueron atacadas por los guardaespaldas del ex diputado Ronald Andrade, quien apoya abiertamente a la minería; el acontecimiento tuvo lugar durante una reunión organizada por la Ascendant cuando el voluntario tomó unas fotos del General Villacís, funcionario de Ascendant en Intag.
  4. Se lanza una campaña de desprestigio en contra de la DECOIN; dicha campaña incluye una página Web llena de calumnias en contra de los miembros de esta ONG ambientalista y de líderes comunitarios.
  5. La minera ha iniciado varios juicios como parte de su estrategia de intimidar a la oposición, incluyendo uno contra el periódico INTAG por injurias calumniosas, donde al medio comunitario la empresa transnacional se le pedía un millón de dólares en daños y perjuicios. El caso fue resuelto entre las partes.
  6. Injerencias en los gobiernos locales. El Municipio de Cotacachi, a través de su Alcalde, el Economista Auki Tituaña, ha denunciado numerosas veces las ilegalidades y violaciones a los derechos jurídicos y colectivos por parte de la empresa minera (ver cartas adjunta del Municipio con fechas 8 de Marzo 2005, Abril, y 16 de Septiembre 2005). Entre las denuncias consta la violenta agresión experimentada el 12 Abril del 2005 cuando la organización CODEGAM acudió con personal pagados a favor de la minería, a una sesión de gobierno del gobierno municipal de Cotacachi, donde amenazaron de muerte al Alcalde y otras personas, y efectuaron actos violentos y destruyeron bienes del Municipio. La Alcaldía tiene un video donde claramente demuestra estos disturbios. Cabe señalar que el CODEGAM (Corporación para el Desarrollo de García Moreno), fue creada por la empresa Ascendant Exploration en Marzo del 2004, y hasta el rompimiento de relaciones en Febrero del 2006, Ascendant fue su única fuente de financiamiento, lo cual convierte a Ascendant en cómplice de los actos descritos, y posiblemente autor intelectual.
  7. · CODEGAM, además de perpetuar actos vandálicos como el arriba mencionado, motivó a sus seguidores a irrespetar las autoridades Cantonales, y pidió a la empresa romper todo diálogo con el Municipio de Cotacachi- de esta manera contribuyendo a la desestabilización de un gobierno democráticamente electo (Resolución # 2 Asamblea del CODEGAM, 23 de Abril 2005; ver Desconocen al Alcalde: La Hora- Imbabura, 2 de Mayo 2005).
  8. Por otro lado, y en la misma Asamblea, el CODEGAM hizo un llamado para la creación de un nuevo Cantón, en vista de la oposición del gobierno local a la minería (Resolución # 14, Asamblea del CODEGAM, 23 de Abril 2005)
  9. Para fomentar la división y desestabilizar aún más el gobierno municipal, el CODEGAM financió la elaboración de trajes deportivos con la leyenda “Cantón Intag”, y los repartió a cientos de deportistas de todas las Parroquias de Intag. El financiamiento para esta y todas las demás actividades siniestras del Codegam provenían de la empresa minera Ascendant Copper Corporation (ver artículo El Comercio 20 de Agosto 2005: El Cobre de Junín Divide a la Población). En éste artículo, el vicepresidente del CODEGAM, Jorge Pasquel, asegura textualmente que: “Todo viene de la empresa”- refiriéndose al financiamiento del CODEGAM.

LAS PROMESAS DE LA ASCENDANT

La estrategia de la Ascendant a fin de convencer a la gente local de las bondades de la minera incluye un proyecto de desarrollo para cinco comunidades locales que tiene un costo de 16,5 millones de dólares. El proyecto incluye la construcción y/o mantenimiento de 30 kilómetros de carreteras; nuevos puentes en dos ríos; una clínica de salud con equipos y personal completos; una ambulancia; mil casas nuevas; computadoras para 37 escuelas; un nuevo colegio; capacitación en agricultura orgánica. Obviamente, el proyecto se dará solo cuando las comunidades acepten a la minería.

Entre estos proyectos, cuyo costo es sumamente modesto, el que más preocupa es la formación de organizaciones supuestamente comunitarias. En Intag, la Ascendant participó en la creación de una falsa organización de desarrollo denominada CODEGAM. El propósito de estos es contrarrestar la fuerza de las organizaciones de base de Intag y del cantón entero, organizaciones que, junto con las autoridades cantorales, se oponen a la minería.

Además de todo lo indicado, existen otras razones para tomar con una buena dosis de escepticismo lo que dicen la Ascendant y sus aliados. Estas incluyen:

  • Christopher Werner, el (ex) oficial financiero en jefe (CFO, en inglés) de la empresa, fue multado en 1998 por la comisión del Gobierno Central de los Estados Unidos encargada con vigilar la transparencia de actividades financieras (Securities and Exchange Comission). Según el fallo de la comisión, el señor Werner era director y/o oficial de una compañía llamada Aqua Buoy, junto con Joseph y Constance Pignatiello quienes hicieron “declaraciones falsas y engañosas sobre la condición de la compañía y vendieron sus propias acciones de Aqua Buoy en precios inflados”. Los dueños tuvieron que pagar multas millonarios.
  • Entre el personal militar en retiro que ha trabajado con la directiva de la Ascendant se encuentra el general César Villacís. El general estudió en la tristemente famosa Escuela de las Américas, ahora ubicada en Fort Benning, Georgia, en donde se han educado algunos de los peores violadores de derechos humanos de América Latina. El General Villacís tiene una historia muy interesante, que incluye vínculos con un traficante de armas (Nuevo Herald 10/04), y tratos oscuros con empresas petroleras estadounidenses cuyas consecuencias le obligó a renunciar de las fuerzas armadas en 1997 (La Caida del General. Vistazo, Julio 1997. *nota: el general Villacís fue reemplazado en el 2005 y, según tenemos entendido, ya no labora para la empresa)
  • Finalmente, está el ex diputado Ronald Andrade. Este sujeto es de una familia de clase media. Sin embargo, ha acumulado una fortuna que le ha permitido comprar tres haciendas de miles de hectáreas de extensión, casas y departamentos en distintas ciudades, carros de lujo, guardaespaldas y mucho más (fue investigado por el congreso por corrupción). Andrade, hasta principios del 2006 fue uno de los principales defensores de la minera, y ha liderado el CODEGAM desde su creación. Sus guardaespaldas han protagonizado una serie de incidentes, incluso el descrito anteriormente. El señor Andrade ahora es un enemigo de la empresa minera, y denunció la falta de cumplimiento con compromisos adquiridos por Ascendant hacia las comunidades.

INCENDIO DEL CAMPAMENTO DE ASCENDANT.
Después de casi 2 años de atropellos, amenazas, intimidaciones y todo tipo de abusos, activistas comunitarios incendiaron el campamento de Ascendant Copper Corporation, ubicado en la comunidad de Chalguayacu Bajo, el 10 de diciembre 2005. Los cerca de 300 moradores provenientes de las comunidades aledañas al proyecto minero asumieron la responsabilidad por el hecho. La empresa inmediatamente falsamente acusó a 24 campesinas y campesinos de hechos que jamás ocurrieron en la acción colectiva (están acusado de robo, y asalto agravado) Uno de los miembros de la DECOIN fue acusado de ser el autor intelectual. Después de meses, la Fiscalía acusó a cinco personas por la destrucción del campamento, y el juicio continuó su trámite. En Noviembre 16, la CORTE SUPERIOR sobresella el juicio contra los cinco. Ascendant ha pedido una importantísima batalla!

INVASIONES DE TIERRAS.
Una de las estrategias de la empresa se concentra en comprar el mayor número de hectáreas alrededor de la área minera. Los altos precios que la empresa paga ha hecho que más de 20 personas vendan sus propiedades, y en la actualidad, la empresa es dueña de más de 1,000 hectáreas. Una de las consecuencias de esta malograda medida, es que ha provocado invasiones de tierras baldías y no baldías por inescrupulosas personas que pretenden vender los terrenos a la empresa una vez que legalicen la adjudicación con el INDA (Instituto de Desarrollo Agrícola). Estas medidas ha aumentado la división existente entre comunidades y familias en la zona de Intag, y fue una de las razones que llevó a que los comuneros destruyan el campamento minero de la empresa en diciembre del 2005.

Septiembre 2006. En este mes varios empleados de la empresa fueron capturados por miembros de las comunidades por haber ingresado a tierras comunitarias. Dos de ellos fueron retenidos por la comunidad por unos días, después de enterarse que policías, en transportado en un vehículo de la empresa, habían arrestado a dos miembros de la comunidad. Los dos comuneros permanecieron en la cárcel ilegalmente arrestados durante ocho días. El 13 de septiembre, empleados de la empresa provocaron un enfrentamiento violento en el sector de Chalguayacu Alto, donde hubo varios heridos. La empresa y algunos de sus trabajadores, han presentado varios juicios en contra de cerca de 20 líderes comunitarios como resultado de estas medidas de hecho.

Octubre: El 17 de octubre, 19 policías fuertemente armados allanan la casa del Señor Carlos Zorrilla, miembro fundador de la DECOIN. Su esposa, hijo adolescente, y uno de sus trabajadores fueron intimidados. Uno de los policías entró en casa de uno de los empleados sin orden de allanamiento, y le empujó e insultó. Otros cubrieron su rostro con pasamontañas. En vista de no encontrar nada relacioado a la falsa acusación (robo de una cámara) uno de los policías coloca una arma y una sustancia (droga) en su. Hasta la fecha (17 de noviembre de 2006) el Señor Zorrilla sigue en la clandestinidad, tratando de desenmascarar el montaje en su contra dirigido por poderosos intereses mineros.

Noviembre: Fuertes enfrentamientos se dan cuando una subcontratista de la empresa mineras intenta invadir tierras de las comunidades. Las casi 80 personas traídas por esta empresa (felicorp), traen gases lacrimógenos, y cuatro perros enjaulados de policía. Utilizan por lo menos cinco gases lacrimógenos contra la población de Barcelona, afectando a varios pobladores, incluyendo a 2 niños de dos y tres años. Las comunidades se unen y rechazan al intento de invasión, y capturan a 40 de los “mineros”, quienes son posteriormente entregados a la policía. Un comunero es herido de gravedad cuando uno de los vehículos de la empresa que transportaba a los empleados, le atropella. De los cuarenta personas que invadieron, según testigos de la zona, aproximadamente el 20% eran de la zona de Intag; los demás de otras partes, incluyendo Guayaquil y Manabí (ver reporte de La Hora, Provincias; Imbabura del 3 de noviembre)

ALTERNATIVAS A LA MINERÍA

Las comunidades en el área minera y en la zona entera están creando alternativas a la minería. Por ejemplo, la DECOIN ha comprado a nombre de la comunidad de Junín una reserva de más de 3,000 hectáreas; la reserva es la base del proyecto de turismo ecológico comunitario (y se ubica encima del yacimiento de cobre). Cincuenta hombres y mujeres pertenecientes a dos comunidades manejan el proyecto. Asimismo, los caficultores de Junín y otras comunidades se han unido para crear la AACRI, cuyos miembros benefician al vender su café en mercados justos. Estos son dos de los múltiples proyectos sustentables impulsados por las inteñas e inteños en respuesta a la amenaza minera. Estas iniciativas se enmarcan dentro del modelo de desarrollo sustentable en proceso de crearse en el cantón Cotacachi. Son actividades productivas apoyadas por la ordenanza cantonal, aprobada en 2001, que declara a Cotacachi cantón ecológico, el primero en América Latina. La ordenanza promueve un desarrollo sostenible, basado en el desarrollo local, con pleno respeto para los derechos humanos y la diversidad cultural, y en base a la conservación y uso sostenible de los recursos renovables, para mencionar unos pocos de los elementos que conforman la ordenanza.

En resumen, una mina de cobre amenaza las comunidades de Intag, sus bosques únicos, las especies en peligro y los ríos cristalinos. También amenaza un experimento cuya meta es la creación de un nuevo ser humano solidario y participativo, y respetuoso de la naturaleza de la que depende para su propia supervivencia.

PARA MÁS INFORMACIÓN SOBRE LOS ASUNTOS TRATADOS EN ESTE RESUMEN, VER:

RESISTENCIA A LA MINERÍA EN INTAG:

La página Web de la DECOIN: www.decoin.org

La página Web del periódico INTAG (en inglés): www.intagnewspaper.org

La información citada en estas páginas relacionada con Ascendant viene de las siguientes fuentes

La página Web de la Ascendant: www.ascendantcopper.com

El fallo dictado por la Securities and Exchange Comissioon de los EE.UU. en el caso de Christopher Werner se puede leer en:

http://www.bsx.com/cgi-win/bermuda-inc.exe/bsx-read-news=READ=1084555214

Si quiere ponerse en contacto con nosotros, escríbanos en:
DECOIN: decoin@hoy.net

Consejo de Desarrollo Comunitario, organización de base de Junín: ecojunin@yahoo.es

Periódico INTAG: intag@yahoo.com

 

DEFENSA Y CONSERVACIÓN DECOIN ECOLÓGICA DE INTAG
Casilla 144 Otavalo, Imbabura Ecuador
decoin@hoy.net
Tele/fax: 593 6 264 8593

La DECOIN es una organización de base fundada en Intag en 1995. Todos los miembros viven en la zona de Intag. Nuestros objetivos principales son: conservar los recursos únicos de la zona, sobre todo los bosques, biodiversidad y el agua, y promover y apoyar proyectos productivos sustentables. Una de nuestras actividades más importantes ha sido la creación y sustento de la oposición a la minería.

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